為推進集團公司各項目工程建設進度，確保各項目年度工作計劃及任務目標得到有效落實，根據《工程項目綜合檢查督導實施方案》總體要求和工作部署，7月4日至12日，集團公司副總經理張永全帶隊對各項目公司進行第二季度綜合檢查督導，主要從進度控制、規章制度、現場管理、質量控制、安全文明、招標及合同等六個方面進行檢查。
經檢查，各項目年度進度計劃及重要節點的落實執行情況良好，對工期滯后能準確分析原因并采取有效的糾偏措施；招標過程合規合法，招標文件及合同按規定進行審批；安全文明管理落實到位，有完整的安全組織架構，能定期進行檢查及隱患排查，安全事故能及時上報處理。同時，檢查督導組對檢查中發現的問題提出相關建議和意見，并要求限期整改完成。
管理部通訊員—王奎然
